Manche Mitarbeiter/Innen und/oder Führungskräfte sind irgendwie ein wenig anders als die meisten anderen, stimmt`s?
Da ist vielleicht die etwas verträumte Frau Meier, meist still, die manche Witze nicht versteht, und Konflikten aus dem Weg geht.
Sie scheint darunter zu leiden, dass sie belächelt wird.
Aber ihre Hilfsbereitschaft wird gerne angenommen. Bei ihr findet jeder Trost und Taschentücher.
Oder Herr Müller, der überkorrekt ist, und schnell in Hektik verfällt. Wenn er die Abrechnung macht, kann man sicher sein, dass alles richtig ist. Aber wehe, ein Projekt außer der Reihe kommt
noch hinzu!
Dann scheint er völlig den Blick für Prioritäten zu verlieren.
Herr Schulze lächelt und nickt lange Zeit, und scheint ein problemloser Zeigenosse zu sein.
Wird er gebeten, Mehrarbeit zu leisten, oder unangenehme Tätigkeiten zu übernehmen, sagt er meist "Ja".
Bis er plötzlich und scheinbar ohne Grund explodiert, und nicht geahntem Zorn seinen Lauf lässt.
Vielleicht staunen Sie auch über Mitarbeiter/Innen, die ein unglaubliches Gespür für Details haben, und an Dinge und Zusammenhänge denken, die keinem sonst aufgefallen wären.
Was wäre, wenn diese Menschen nicht einfach nur "sonderbar" erscheinen, sondern wenn sie möglicherweise ein gemeinsames Persönlichkeitsmerkmal hätten: Hochsensibilität?
Wenn es dazu fundierte Erläuterungen gäbe, und wenn sich Kollegen und Vorgesetzte das Potential dieser Menschen viel besser zunutze machen könnten?
Viele Hochsensible ahnen oder wissen meist nicht, dass dieses Persönlichkeitsmerkmal auch sie selbt betrifft.
Sie wissen nicht, warum sie teils außergewöhnlich gute Leistungen bringen, und teilweise nicht mit den Leistungen anderer mithalten können.
Manche Arbeitsabläufe würden problemloser funktionieren, und mancher Reibungsverlust durch Konflikte könnte vermieden werden, wenn alle Beteiligten sich mit den Talenten und auch den
Herausforderungen hochsensibler Menschen besser auskennen würden.
Verstehen, statt Kopfschütteln.
Arbeitsbedingungen schaffen, in denen auch Hochsensible zur Höchstform auflaufen.
Eine Kommunikationskultur pflegen, die von gegenseitigem Verständnis und Akzeptanz geprägt ist.
Ich unterstütze Sie gerne dabei, als Expertin für Kommunikation, Fachberaterin für Hochsensibilität, und nicht zuletzt mit meinem reichhaltigen Erfahrungsschatz aus früherer
Angestelltentätigkeit.
Ich freue mich darauf, Ihre Veranstaltung mit meinem Wissen und meinem Engagement zu bereichern.
